was

• Strategische und taktische Beratung und Begleitung Ihres Projektes
• Juristische Begleitung Ihres Projektes zur Vermeidung von juristischen Fallstricken
• Vertragsberatung und Vertragsgestaltung
• Teambildung und –leitung, Motivation und Unterstützung der Teams
• Kontakte und Kommunikation mit  spezialisierten Fachpersonen und den Behörden
• Vertretung nach aussen mit gewandtem Auftreten gegenüber Einzelnen, Gruppen und Medien
• Konfliktlösungen, u.a. durch Entwicklung von Win/Win-Lösungen
• Beratung bei übrigen Konflikten, bei Auslandsbezug unter Beizug von entsprechenden Spezialisten der betreffenden Länder

Ergänzung Ihres Verwaltungsrates 

• mit einem guten betriebswirtschaftlichen Verständnis, das mir durch meine Ursprungsfamilie in den Schoss gelegt wurde, mit meiner schulischen Richtung (Wirtschaftsgymnasium) ergänzt wurde, und das ich in meiner anwaltlichen Tätigkeit für Unternehmen sowie als Verwaltungsrätin erweitern und verfestigen konnte
• mit meinen fundierten juristischen Aus- und Weiterbildungen (s. unter „Ausbildungen und Tätigkeiten) 
• mit spezifischen Weiterbildungen für Verwaltungsräte (s. unter „Ausbildungen und Tätigkeiten)
• mit einem vernetzten, strategischen und taktischen Denken
• mit  Mediengewandtheit zur Unterstützung in medialen Situationen
• mit Pioniergeist und Querdenken
• mit effizientem zielorientiertem Arbeiten

Ein guter Vertrag sichert den Erfolg

Dem Aufsetzen eines Vertrags geht eine Abklärung Ihrer Ziele voraus sowie eine

Abklärung der beidseitigen Interessenssituationen.

Stärken und Schwächen werden herausgefiltert sowie Verhandlungsstrategien und -taktiken geortet.

Die denkbaren Risiken in den geplanten Geschäftsabläufen werden eruiert und soweit möglich vertraglich abgesichert

Für das Zeitlose: Ihre geschäftliche oder ideelle Idee als STIFTUNG

Eine Stiftung kann jederzeit gegründet werden, sogar für die Zeit nach dem Tod des

Stifters oder der Stifterin, so dass ein Teil seines/ihres Nachlasses post mortem für die

Gründung der Stiftung verwendet wird. Diesfalls wird der Wille des Stifters/der

Stifterin testamentarisch festgehalten.

Es gibt verschiedene Gestaltungsmölichkeiten für den Stifter/die Stiferin oder die

Stifter (wenn mehrere Personen zusammen eine Stiftung gründen möchten), um

die Umsetzung des Stifterwillens möglichst gut abzusichern.

Konfliktlösung

Ich erfasse die Situation der Beteiligten mit wertschätzender Analyse und erarbeite mit Ihnen innovative Lösungsansätze im Hinblick auf die Erreichung von Win/Win-Lösungen.

Gutes  Verhandlungsgeschick und mediatives Feingefühl  sind wertvollste Instrumente, die dazu kombiniert eingesetzt werden. Diese Fähigkeiten habe ich während vieler Jahre als Rechtsanwältin in Streitfällen oder in Gremien intern erlernt und laufend verfeinert.

Erfolgreiche Unternehmer / Unternehmerinnen, Führungskräfte und Politiker / Politikerinnen nutzen zur Optimierung ihrer Potenziale ein Coaching resp. eine/n Sparring Partner/in, die ihnen ein neutraler Spiegel und erfahrene Gesprächspartner sind. Führungskräfte sind oft allein in ihrem Umfeld und drehen sich dadurch automatisch und unbemerkt in ihrem bekannten und dadurch beschränkten Rahmen.

Durch rezeptives Zuhören einer Vertrauensperson, die die persönliche und sachliche Lage nachvollziehen und verstehen kann, zeigen sich bereits Lösungen, die sonst nicht erkannt würden. Kreatives Querdenken ergibt neue Lösungsansätze und legt durch neue Sichtweisen vorhandene Potenziale frei.

 Ich erfasse schnell und wertschätzend Ihre aktuelle Situation sowie die Potenziale der Unternehmung respektive der betreffenden Person aufgrund meiner kommunikativen Fähigkeiten, meines Einfühlungsvermögens und meines betriebswirtschaftlichen Verständnisses, die ich mir u.a. durch meine beruflichen Erfahrungen sowie meine zusätzlichen Ausbildungen in Organisationsentwicklung und in Coaching erworben habe. 

 Beispielsweise sind auch hier die Elemente des erfolgreichen „Appreciative Inquiry“ (vgl. dazu unter ‚Ausbildungen‘) zur Optimierung der  Unternehmenskultur, zur Entdeckung und bestmöglichen Einsetzung der Potenziale der Mitarbeiter, der Teams und der Unternehmensführung wertvoll.

Nach Wunsch begleite ich Sie durch Unsicherheiten und Blockaden hindurch und zeige Ihnen neues resp. breiteres Verständnis aufgrund Ihrer persönlichen Stärken und Möglichkeiten. Ich führe Sie auf einfachen Wegen zum raschen emotionalen (Wieder-) Aufbau in schwierigen Situationen aufgrund meiner  langjährigen Erfahrungen und diversen Ausbildungen in Persönlichkeitsentwicklung.